商傳媒｜方承業／綜合外電報導
摘要
LIV高爾夫正積極尋求約3.5億美元的外部投資，同時為求長期營運，考慮將賽事從14站縮減至10站，並探討聲請破產的可能性，以應對沙烏地阿拉伯公共投資基金撤資後的財務困境。
根據《DailyClubGolf》報導，職業高爾夫巡迴賽LIV高爾夫正積極尋求約3.5億美元（約新台幣113億元）的外部投資，以確保其長期營運。同時，該聯盟也在權衡是否聲請破產，並研擬將賽事規模大幅縮減作為生存策略。
報導指出，沙烏地阿拉伯公共投資基金（PIF）的撤資，對LIV高爾夫的營運與未來發展造成顯著衝擊。為了因應當前的財務困境，LIV高爾夫執行長Scott O’Neil正努力尋找新的投資者，並實施變革計畫以實現獲利。他向潛在的資本合作夥伴提出了一項新的商業計畫，內容包括將國際賽事從原有的14站，縮減至僅剩10站。
在新的賽事規劃中，LIV高爾夫將主要聚焦於澳洲和南非等地區，因為這些地區過去曾創下高入場人數。LIV高爾夫目標在獲得所需資金後，於兩年內轉虧為盈。一位LIV高爾夫的發言人表示，組織正致力於尋求一項能為其長期發展奠定基礎的交易，並積極探索多種途徑以實現永續發展。
此外，LIV高爾夫也在探討聲請破產的可能性，作為財務重組的潛在措施。在美國聲請破產保護（Chapter 11 bankruptcy）能有效保護LIV高爾夫免受其他司法管轄區債權人的追討，同時也有機會廢止部分不動產與僱傭合約。Scott O’Neil強調，LIV高爾夫必須制定一份能在損益平衡點上運作的商業計畫，目前已在這條路上取得良好進展。